Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de vos projets

Pour vous garantir un niveau de performance optimal et de service dans le suivi de votre projet, nous apportons beaucoup d’importance à la formation et l’accompagnement des chefs de projets Sirail. A une formation initiale théorique et pratique s’ajoute un accompagnement continu par le Directeur des projets. Le partage mensuel des bonnes pratiques des chefs de projets répartis sur nos différents sites est un point fort Sirail. Chacun de nos chefs de projets et chacun de vos projets peut ainsi bénéficier de l’expérience combinée de tous.

Outre l’accompagnement commercial personnalisé de la définition jusqu’à la livraison du dernier produit, certains projets peuvent nécessiter un accompagnement industriel et technique par un chef de projet, même en avant-vente. Ce suivi sur-mesure permet de bien définir les enjeux techniques et opérationnels de votre projet, et vous assurer ainsi une visibilité maximale en Qualité, Coûts et Délais.

Chez Sirail, nous avons conscience que nos clients ont besoin d’information bien structurées pour pouvoir prendre les décisions adéquates. C’est pourquoi nous mettons l’accent sur le devoir d’information du chef de projet vers ses interlocuteurs.
A tout moment, le chef de projets doit pouvoir vous rendre compte du statut d’avancement de votre projet, des risques les plus importants à venir et des difficultés éventuelles encourues, ainsi que des propositions pour surpasser ces difficultés.

Un projet est toujours plus complexe qu’il n’y paraît de prime abord. Entre les modifications qu’il faut implémenter sur la production en cours, tout en assurant le rétrofit de ceux déjà fabriqués, en tenant compte de la bonne mise à disposition des composants nécessaires pour le faire, ou encore gérer un test de qualification supplémentaire demandé soudainement par votre client et qui doit être appliqué depuis hier…. Tous les projets ont de nombreux défis et Sirail se doit de vous apporter le support nécessaire. Aucun problème ! Nos équipes sont rompues à la maîtrise de la complexité. Nos outils de gestion de la configuration et de traçabilité vous permettent de garder le contrôle de votre projet et des produits. Nos équipes de chefs de projet sauront construire les outils de reporting adaptés à votre projet pour partager une vue commune et complète de son avancement.

Les systèmes électriques et électromécaniques intégrés ou embarqués sont des produits qui sont définis très tardivement, et installés très tôt sur les process de fabrication quel que soit le secteur du produit final. C’est pourquoi, il est habituel que la configuration évolue tout au long de la durée du projet, parfois jusqu’aux derniers batchs de production. Choisir Sirail c’est choisir la maîtrise de la gestion de configuration ! Nos process internes sont basés sur des routines de collaboration transversales éprouvées qui permettent de conjuguer les services méthodes, achats, production … pour la bonne mise en œuvre des changements de configuration et la réussite de votre projet au bon indice !

Quelle que soit la nature du produit électrique ou électromécanique, rien n’est possible si vous faites face à des problèmes d’approvisionnement de composants, ou si les flux logistiques ne sont pas adaptés aux besoins opérationnels de votre projet. Chez Sirail, nous travaillons tous les jours avec les plus grands noms de la fourniture de composants électriques, distributeurs et fabricants, et nous avons mis en place des partenariats stratégiques avec plusieurs fournisseurs de pièces mécaniques sur plan. Nous mettons à votre disposition nos réseaux de contacts pour vous assurer le meilleur rapport qualité-prix pour la réussite de votre projet. Notre équipe Supply Chain est rompue à gérer de nombreux fournisseurs et des plannings serrés.