Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Projekte

Die Entwicklung und Industrialisierung eines neuen komplexen elektrischen Produkts ist manchmal ein Weg, der unerwartete Schwierigkeiten beinhaltet. Unser Team von Sirail Projektleitern ist dazu da, die Probleme, auf die Sie stoßen könnten, vorherzusehen und geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Unsere Projektleiter Ingenieure werden Ihnen innovative Lösungen vorschlagen, um sich flexibel an die wechselnden Anforderungen und Prioritäten Ihres Projekts anzupassen.

Sprechen wir über Ihr Projekt

Ein erfahrenes und qualifiziertes Team

Um Ihnen ein optimales Leistungs- und Serviceniveau bei der Betreuung Ihres Projekts zu garantieren, legen wir großen Wert auf die Ausbildung und Begleitung der Sirail Projektleiter. Zu einer theoretischen und praktischen Grundausbildung kommt eine kontinuierliche Begleitung durch den Projektleader hinzu. Der monatliche Austausch von Best Practices der auf unsere verschiedenen Standorte verteilten Projektleiter ist eine Sirail Stärke. Jeder unserer Projektleiter und jedes Ihrer Projekte kann so von der kombinierten Erfahrung aller profitieren.

Schulung
Begleitung
Austausch

Gemeinsam Ihr Projekt definieren

Neben der persönlichen kaufmännischen Begleitung von der Definition bis zur Lieferung des Produkts können bestimmte Projekte auch eine industrielle und technische Begleitung durch einen Projektleiter erfordern, selbst im Vorfeld des Verkaufs. Diese maßgeschneiderte Betreuung ermöglicht es, die technischen und operativen Herausforderungen Ihres Projekts genau zu definieren und Ihnen so eine maximale Sichtbarkeit in Bezug auf Qualität, Kosten und Fristen zu gewährleisten.

Qualität
Kosten
Lieferung

Informationen, die für Sie wichtig sind

Wir bei Sirail sind uns bewusst, dass unsere Kunden gut strukturierte Informationen benötigen, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Deshalb legen wir großen Wert auf die Informationspflicht des Projektleiters gegenüber der Ansprechpartnern.
Zu jedem Zeitpunkt muss der Projektmanager in der Lage sein, Ihnen über den Stand des Projekts, die größten Risiken und mögliche Schwierigkeiten zu berichten und Ihnen Lösungsvorschläge zu machen.

Status des Fortschritts
Risikoanalyse
Lösungsvorschläge

Beherrschung der Komplexität

Ein Projekt ist immer komplexer, als es auf den ersten Blick scheint: Änderungen, die in die laufende Produktion implementiert werden müssen, Nachrüstung bereits hergestellter Produkte, Logistik der dafür notwendigen Komponenten, Umsetzung zusätzlicher Qualifikationsstandards, die plötzlich von Regulierungsbehörden gefordert werden- all das muss am besten sofort umgesetzt werden. Alle Projekte haben viele Herausforderungen und Sirail sieht es als seine Aufgabe an, Ihnen die nötige Unterstützung zu bieten. Kein Problem! Unsere Teams sind geübt darin, Komplexität zu meistern. Unsere Tools für Konfigurationsmanagement und Rückverfolgbarkeit helfen Ihnen, die Kontrolle über Ihr Projekt und die Produkte zu behalten. Unsere Projektleiterteams wissen, wie sie die für Ihr Projekt geeigneten Reporting Tools aufbauen, um eine gemeinsame und vollständige Sicht auf den Projektfortschritt zu teilen.

Nachvollziehbarkeit
Kontrolle
Berichtswesen

Beherrschung von Änderungen

Integrierte oder eingebettete elektrische und elektromechanische Systeme sind Produkte, die sehr spät definiert und sehr früh in den Fertigungsprozessen installiert werden, unabhängig davon, in welchem Sektor das Endprodukt hergestellt wird. Daher ist es üblich, dass sich die Konfiguration während der gesamten Projektdauer ändert, manchmal sogar bis zu den letzten Produktionsschritten. Sirail zu wählen bedeutet, sich für die Beherrschung des Konfigurationsmanagements zu entscheiden! Unsere internen Prozesse basieren auf bewährten Routinen der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit der Abteilungen Entwicklung, Einkauf, Produktion. Immer um die korrekte Umsetzung von Konfigurationsänderungen und den Erfolg Ihres Projekts zum richtigen Zeitpunkt zu vereinen!

Konfigurationskontrolle
übergreifende Zusammenarbeit

Sourcing und Supply Chain

Ganz gleich, um welche Art von elektrischem oder elektromechanischem Produkt es sich handelt, nichts ist möglich, wenn Sie mit Problemen bei der Beschaffung von Bauteilen konfrontiert sind oder wenn die logistischen Abläufe nicht auf die betrieblichen Anforderungen Ihres Projekts abgestimmt sind. Bei Sirail arbeiten wir tagtäglich mit den bekanntesten Lieferanten von elektrischen Bauteilen, Händlern und Herstellern zusammen und haben strategische Partnerschaften mit mehreren Lieferanten aufgebaut. Wir stellen Ihnen unsere Kontaktnetzwerke zur Verfügung, um Ihnen das beste Preis-Leistungs-Verhältnis für den Erfolg Ihres Projekts zu gewährleisten. Unser Supply-Chain-Team ist geübt im Umgang mit zahlreichen Lieferanten und engen Zeitplänen.

Dienstleistungsqualität
Leistungsüberwachung
Marktindikatoren

Fallbeispiele

Projektmanagement: Kabelsystem für militärischen Einsatz

Verteidigung Geschirre und Verkabelungen

Kabelnetze und Kabelstränge für militärische Anwendungen erfordern sehr spezifische Kenntnisse.

 

Bei diesem Projekt beschränkte sich die Begleitung unseres Kunden nicht darauf, den Produktionsstart und die korrekte Einhaltung der Produktspezifikationen zu überwachen. Der Projektleiter wurde bereits in der Phase der Planung tätig, um unserem Kunden-Partner einen vollständigen Überblick zu verschaffen und auf die mit den sehr engen Fristen verbundenen Risiken hinzuweisen. Die Probleme bei der Beschaffung von elektrischen und elektronischen Komponenten wurden schnell und weit im Vorfeld des Produktionsbeginns erkannt. In Zusammenarbeit mit unserer Einkaufsabteilung konnten wir dank unserer Kenntnis der Branchenstandards die Beschaffung in die Wege leiten, um die Verfügbarkeit zum Produktionsstart zu gewährleisten und qualifizierte Alternativen zu finden. Da wir bei der Einhaltung der Vertraulichkeits- und Sicherheitsanforderungen für Produkte des Verteidigungssektors kompromisslos sind, wurden schließlich intern alle Maßnahmen ergriffen, um den Schutz der technischen und vertraglichen Daten dieses Projekts wie bei allen anderen Projekten im Verteidigungssektor zu gewährleisten.

 

Bei Sirail sind unsere Projektmanager für diese Problematik sensibilisiert und direkt involviert, um die Einhaltung dieser spezifischen Anforderungen in Zusammenarbeit mit den betroffenen Abteilungen wie der Rechtsabteilung und der IT sicherzustellen.

Datensicherheit Zeitdruck Alternative Lösungen

Von der Konzeption zur Produktion: Entwicklung einer Fahrerkonsole

Eisenbahn Führerpult

Die von unseren Kunden vorgegebenen Fristen sind manchmal sehr eng und erfordern die Inanspruchnahme externer Unterstützung, um die Kapazitäten der eigenen, bereits mit dem Projekt befassten technischen Abteilung zu verdoppeln.

 

Im Rahmen der Partnerschaft wurden das Lastenheft und die Funktionalitäten der Fahrerkonsole vom Endkunden bestimmt, die Ergonomie der Struktur aus Aluminium und Metall, die Konsolenpaneele aus nicht veränderbaren Verbundwerkstoffen. Dieses strategische Projekt für unseren Kunden, einen der größten Akteure im europäischen Eisenbahnsektor, ließ keine Verzögerungen zu und musste allen Qualitäts-, Technik- und Sicherheitsstandards entsprechen. Unser Ingenieurteam, das sich aus verschiedenen Spezialisten zusammensetzt, entwickelte alle elektrischen Diagramme, die Strukturen der metallischen Unterbaugruppen und die Konformität der elektronischen Elemente der Schalttafeln. Die technische Dokumentation wurde vollständig erstellt und geliefert, ebenso wie alle Qualifikationstests und deren Berichte. Nach der Validierung des Prototyps begann die Serienproduktion entsprechend der Planung. Während aller Phasen des Projekts konnte sich unser Kunde auf unseren Projektmanager verlassen, der die Arbeit zwischen unseren verschiedenen Abteilungen koordinierte und ein bevorzugter Ansprechpartner für die Teams unseres Kunden war.

 

Das Projektmanagement umfasste eine gründliche Überwachung ab der Entwicklungsphase, umfassende Projektkenntnisse, agiles Änderungsmanagement , all das ist in der industriellen Phase von unschätzbarem Wert.

Ingenieurwesen Produktion Konfigurationsmanagement

Unser Mehrwert

Multikulturelles Team

Unabhängig von der Produktionsstätte übernimmt Ihr Projektmanager die interne Koordination und hält Sie in Ihrer Sprache up to date.

Risikoanalyse und Aktionspläne

Aufgrund unserer Erfahrung mit elektrischen und elektromechanischen Systemen kennen wir die Hauptrisiken Ihres Projekts. Die einfache, aber präzise und rigorose Anwendung der Grundsätze des Projektmanagements ermöglicht die Identifizierung der Restrisiken. In jedem Fall wird Sirail Ihnen einen Aktionsplan zur Vermeidung dieser Risiken und einen Plan B zur Lösung der Probleme vorschlagen.

Verwaltung von Zulassung und Qualifizierung

Ihre qualitativen und technischen Spezifikationen werden von Beginn des Projekts an berücksichtigt, im Qualitätsplan wird detailliert beschrieben, wie wir gemeinsam die Zulassung und Qualifizierung Ihres Produkts erreichen.

Flexibilität und Agilität

Für Sirail ist ein erfolgreiches Projekt eines, das die Erwartungen unseres Kunden erfüllt. Unsere Projektleiter passen sich an Ihr Projekt und Ziele an. Unsere Stärke ist die Erfahrung mit komplexen und anspruchsvollen Projekten, unabhängig vom Anwendungsbereich, verbunden mit unserer Agilität, um Ihnen Lösungen für unvorhergesehene Probleme zu bieten. Unser Ziel ist immer das gleiche: der Erfolg Ihres Projekts!

Schlüsselzahlen

12

Projektleiter

40

Laufende Projekte

5

Nationalitäten

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